Cette formation aide les membres du CODIR / COMEX à comprendre les impacts stratégiques de l’IA et à structurer une transformation efficace. Elle permet d’identifier les opportunités prioritaires, d’aligner le leadership et de construire une feuille de route concrète pour intégrer l’IA durablement dans l’organisation.
Toute personne membre d’un CODIR ou COMEX souhaitant piloter la transformation de son organisation en intégrant l’intelligence artificielle dans sa stratégie et ses processus.
Introduction et état des lieux – 20 min
Exercice interactif : mini-sondage sur les usages et attentes de l’IA dans l’entreprise.
Impacts de l’IA sur les organisations – 40 min
Atelier discussion : identifier 2 à 3 processus internes où l’IA pourrait créer de la valeur.
Leadership et culture de l’IA – 40 min
Exercice interactif : définir 3 actions concrètes à mettre en place dans les 6 prochains mois pour favoriser l’IA
Définir sa feuille de route IA – 50 min
Atelier pratique : création d’une mini feuille de route IA par participant ou par groupe.
Synthèse et clôture – 30 min
Nos formateurs, experts en IA, adaptent la formation en fonction des spécificités de chaque secteur (Finance, Commerce, RH, Marketing, etc.), assurant une contextualisation pertinente des outils pour répondre aux besoins précis de chaque métier.
La pédagogie est centrée sur l’action : vous expérimenterez en temps réel avec les outils et repartirez avec des compétences immédiatement applicables.
Durée
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
