Formation Piloter à l’ère de la data et de l’IA

Visioformation

Présentiel

Plan

FNE

Cette formation aide les dirigeants et managers à passer d’un pilotage intuitif à une prise de décision fondée sur les données. Elle apporte méthodes, cas d’usage et outils concrets pour intégrer l’IA, définir les bons KPI et développer une culture data-driven durable.

Pour qui ?

Professionnels voulant améliorer décisions et performance grâce à l’IA.

Prérequis

Compétences de base en data et engagement dans le pilotage de la performance métier.

Objectifs

  • Apprendre à transformer la donnée en véritable actif stratégique grâce à l’IA et à une gouvernance responsable
  • Explorer et expérimenter des usages concrets avec Power BI, Copilot, Gemini ou Looker pour renforcer le pilotage.

Programme

Introduction et contexte – 20 min

  • L’évolution du pilotage stratégique : de l’intuition à la décision basée sur la data.
  • L’IA comme levier d’analyse, de prévision et d’optimisation.
  • Panorama des outils et technologies disponibles pour le pilotage.
  • Exercice interactif : sondage sur l’utilisation actuelle de la data et de l’IA dans l’organisation.

La Data au service du pilotage – 50 min

  • Identifier les sources de données stratégiques internes et externes.
  • Définir les KPI et indicateurs pertinents pour le pilotage.
  • Visualisation et interprétation des données : tableaux de bord et reporting.
  • Atelier pratique : cartographier les sources de données et indicateurs pour son propre périmètre.

 

L’IA dans la décision stratégique – 50 min

 

  • Utilisation de l’IA pour l’analyse prédictive et la recommandation.
  • Cas d’usage : optimisation opérationnelle, anticipation des tendances, scoring de risques.
  • Limites et risques : biais, éthique et fiabilité des données.
  • Exercice interactif : identifier un cas concret dans son organisation où l’IA pourrait améliorer la décision.


Gouvernance et culture data-driven – 40 min

  • Piloter par la donnée : rôles et responsabilités des managers et dirigeants.
  • Définir une stratégie de gouvernance de la data et de l’IA.
  • Favoriser l’appropriation et la culture data/IA au sein des équipes.
  • Atelier pratique : définir 3 actions concrètes pour renforcer la culture data/IA dans l’organisation.

Synthèse et clôture – 20 min

  • Restitution des insights et actions définies par les participants.
  • Priorisation des initiatives et prochaines étapes pour le CODIR / COMEX.
  • Questions / réponses et recommandations pour un pilotage efficace à l’ère de la Data et de l’IA.

 

Les points forts

  • Formations sur mesure : Les apprenants bénéficient d’un programme adapté spécifiquement à leurs besoins et objectifs, optimisant ainsi leur temps d’apprentissage.

 

  • Apprentissage ciblé : Les formations personnalisées se concentrent sur les compétences et les domaines où les apprenants ont besoin de se perfectionner, maximisant ainsi leur progression. 

 

  • Flexibilité : Les horaires, le contenu et la méthodologie de la formation peuvent être ajustés en fonction des disponibilités et des préférences des apprenants, garantissant une expérience d’apprentissage optimale. 

Les formateurs

Nos formateurs, experts en IA, adaptent la formation en fonction des spécificités de chaque secteur (Finance, Commerce, RH, Marketing, etc.), assurant une contextualisation pertinente des outils pour répondre aux besoins précis de chaque métier.

La pédagogie est centrée sur l’action : vous expérimenterez en temps réel avec les outils et repartirez avec des compétences immédiatement applicables.

Fiche publiée le 26 février 2026

Mise à jour le 26 février 2026

L'ESSENTIEL

Durée

3 heures

MODALITÉS

Visioformation

Présentiel

En savoir plus

Financement

Plan

ACCESSIBILITÉ

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

DÉLAI DE LANCEMENT

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

  • Examen écrit : 6 cas pratiques à réaliser en autonomie sous 10 jours
  • Soutenance orale : 20 minutes de présentation devant un jury
  • Validation : Note minimale de 3,5/5 par compétence pour obtenir la certification