Formation Développer une stratégie achat performante à l’ère de l’IA

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Plan

Cette formation vous aide à construire une stratégie achats solide, alignée sur les enjeux actuels. De la définition de la politique achat à la négociation contractuelle, vous apprendrez à exploiter l’IA pour analyser, piloter la performance et sécuriser vos décisions.

Pour qui ?

Fonctions achats

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Objectifs

Élaborer et piloter une stratégie d’achat alignée avec la politique de l’entreprise grâce à l’IA

Programme

MyLab 1 | Introduction à la stratégie achats

Objectif : Comprendre les fondements d’une stratégie d’achat efficace et les enjeux actuels à l’ère de l’IA

  • Identifier les avantages et les objectifs d’une stratégie d’achat
  • Reconnaître les éléments clés à analyser pour définir une stratégie
  • Intégrer les nouvelles composantes (RSE, économie circulaire) dans la stratégie d’achat
  • Utiliser l’IA pour réaliser une veille stratégique (marchés, innovations, tendances sectorielles) et nourrir la réflexion stratégique

Outils-clés : Analyse SWOT – Prompt IA

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création de son plan d’actions

MyLab 2 | Elaboration de la politique achat

Objectif : Développer une politique d’achat alignée sur la stratégie globale de l’entreprise avec le soutien de l’IA

  • Adapter la stratégie d’achat aux spécificités de l’organisation
  • Identifier les étapes clés pour construire une politique d’achat efficace
  • Utiliser les matrices d’analyse (ABC, Kraljic) pour segmenter les achats
  • Intégrer la performance des achats dans la politique pour maximiser l’efficacité
  • S’appuyer sur l’IA pour croiser et interpréter des données internes (volumes, coûts, délais) et affiner la segmentation des achats

Outils-clés : Matrice de Kraljic – Prompt IA

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création & suivi de son plan d’actions

MyLab 3 | Outils et méthodes d’analyse de la performance des achats

Objectif : Maîtriser les outils et méthodes pour analyser la performance des achats avec l’aide de l’IA

  • Analyser les besoins en construisant une cartographie achats
  • Appliquer l’analyse de la valeur (TCO) pour optimiser les coûts
  • Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord efficaces
  • Communiquer sur les facteurs de succès et la valeur ajoutée de l’acheteur
  • Exploiter l’IA pour automatiser le suivi des indicateurs, détecter les anomalies et générer des synthèses visuelles de performance

Outils-clés : Tableau de bord personnalisé – Prompt IA

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création & suivi de son plan d’actions

MyLab 4 | Négocier et gérer les contrats

Objectif : Décliner opérationnellement la stratégie d’achat et en assurer le suivi grâce aux apports de l’IA

  • Gérer les appels d’offres et la négociation avec les fournisseurs
  • Identifier les leviers stratégique achats et leurs impacts
  • Suivre la performance globale des achats à travers des tableaux de bord et ajuster la stratégie
  • Anticiper les évolutions et tendances futures pour optimiser la stratégie
  • Utiliser l’IA pour analyser les clauses contractuelles, détecter les risques fournisseurs et suggérer des optimisations de conditions

Outils-clés : Matrice des risques achats – Prompt IA

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création & suivi de son plan d’actions

Les points forts

  • Formations sur mesure : Les apprenants bénéficient d’un programme adapté spécifiquement à leurs besoins et objectifs, optimisant ainsi leur temps d’apprentissage.

 

  • Apprentissage ciblé : Les formations personnalisées se concentrent sur les compétences et les domaines où les apprenants ont besoin de se perfectionner, maximisant ainsi leur progression. 

 

  • Flexibilité : Les horaires, le contenu et la méthodologie de la formation peuvent être ajustés en fonction des disponibilités et des préférences des apprenants, garantissant une expérience d’apprentissage optimale. 

Les formateurs

Nos formateurs, experts en IA, adaptent la formation en fonction des spécificités de chaque secteur (Finance, Commerce, RH, Marketing, etc.), assurant une contextualisation pertinente des outils pour répondre aux besoins précis de chaque métier.

La pédagogie est centrée sur l’action : vous expérimenterez en temps réel avec les outils et repartirez avec des compétences immédiatement applicables.

Fiche publiée le 27 février 2026

Mise à jour le 27 février 2026

L'ESSENTIEL

Durée

14H distanciel ou 2j présentiel

MODALITÉS

Visioformation

Présentiel

En savoir plus

Financement

Plan

ACCESSIBILITÉ

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

DÉLAI DE LANCEMENT

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

  • Examen écrit : 6 cas pratiques à réaliser en autonomie sous 10 jours
  • Soutenance orale : 20 minutes de présentation devant un jury
  • Validation : Note minimale de 3,5/5 par compétence pour obtenir la certification