Formation Développer la résilience d’équipe en période de transformation

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Cette formation aide les managers à comprendre les mécanismes de résilience, à anticiper les réactions au changement et à mobiliser leur équipe. Elle propose des outils concrets pour renforcer la stabilité psychologique, l’engagement et la capacité collective à rebondir.

Pour qui ?

Managers et encadrants

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Objectifs

Renforcer l’agilité et la cohésion de l’équipe pour faire face durablement aux transformations

Programme

MyLab 1 | Comprendre les mécanismes de résilience face au changement

Objectif : Identifier les impacts du changement et les leviers d’adaptation

  • Clarifier ce qu’est la résilience individuelle et collective
  • Identifier les réactions d’équipe face aux transformations
  • Diagnostiquer les fragilités et forces de résilience dans son environnement
  • Déployer les leviers immédiats pour renforcer la stabilité psychologique de l’équipe

Outils-clés : Baromètre de résilience d’équipe

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas

Création de son plan d’actions

MyLab 2 | Mobiliser et rebondir collectivement

Objectif : Accompagner son équipe vers un futur plus serein et engagé

  • Identifier les besoins et les parties prenantes
  • Adopter une posture managériale rassurante et inspirante
  • Renforcer la sécurité psychologique par des rituels simples
  • Donner du sens pour maintenir l’engagement
  • Construire un mini-plan d’action résilience adapté à son contexte

Outils-clés : Communication CARE

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas

Création & suivi de son plan d’actions

Les points forts

  • Formations sur mesure : Les apprenants bénéficient d’un programme adapté spécifiquement à leurs besoins et objectifs, optimisant ainsi leur temps d’apprentissage.

 

  • Apprentissage ciblé : Les formations personnalisées se concentrent sur les compétences et les domaines où les apprenants ont besoin de se perfectionner, maximisant ainsi leur progression. 

 

  • Flexibilité : Les horaires, le contenu et la méthodologie de la formation peuvent être ajustés en fonction des disponibilités et des préférences des apprenants, garantissant une expérience d’apprentissage optimale. 

Les formateurs

Nos formateurs, experts en IA, adaptent la formation en fonction des spécificités de chaque secteur (Finance, Commerce, RH, Marketing, etc.), assurant une contextualisation pertinente des outils pour répondre aux besoins précis de chaque métier.

La pédagogie est centrée sur l’action : vous expérimenterez en temps réel avec les outils et repartirez avec des compétences immédiatement applicables.

Fiche publiée le 27 février 2026

Mise à jour le 27 février 2026

L'ESSENTIEL

Durée

6H distanciel ou 7H présentiel

MODALITÉS

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En savoir plus

Financement

Plan

ACCESSIBILITÉ

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

DÉLAI DE LANCEMENT

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

  • Examen écrit : 6 cas pratiques à réaliser en autonomie sous 10 jours
  • Soutenance orale : 20 minutes de présentation devant un jury
  • Validation : Note minimale de 3,5/5 par compétence pour obtenir la certification